Se você acredita que para ter uma chance de crescer dentro da empresa na qual trabalha você precisar saber tudo sobre tudo, pare e reflita um pouco que, nem sempre, quem acredita ter as respostas para tudo, possui as melhores respostas.

Trabalhar em grupo, discutir estratégias e admitir que você não é perfeito, é o primeiro passo para o seu crescimento.

 

Como utilizar a humildade como estratégia de crescimento

1. Mantenha sua mente aberta para a opinião dos outros

Escute os que as outras pessoas tem a dizer. Grandes ideias e contribuições surgem, muitas vezes, em uma conversa informal. A experiência de cada um somada ao grupo consegue abrir novos horizontes e novas formas de pensar sobre algo, através de uma ótica diferente da sua.

 

2. Admita seus erros

Aceite! Somos todos humanos e não somos perfeitos! Aprenda com os erros, assuma a responsabilidade e faça certo da próxima vez que tiver uma situação parecida. Empurrar a culpa para os outros não vai te ajudar em nada.

 

3. Aceite ambiguidade

Você não pode querer controlar tudo. Por mais que você explique uma tarefa em detalhes, sempre podem surgir outras coisas não previstas no processo inicial, ou mesmo, uma mudança de requisitos. Certifique-se de obter as melhores informações para conseguir as melhores respostas e soluções.

 

4. Olhe para o seu próprio umbigo

Perceba como você lida com contradições e sua sabedoria. Possuir mais experiência ajuda na resolução de problemas, mas nem sempre a sua solução será a melhor.

 

5. Dê abertura para que cada faça sua tarefa

Microgerenciamento, com certeza, não é uma referência do bom líder. Escolha boas pessoas e mostre-as como fazerem seu trabalho dentro do esperado. Há muitos caminhos para uma solução, portanto deixe os talentos aparecerem.

 

6. Coloque-se à disposição para a necessidade dos outros

Quando o seu time acredita que você está lá para contribuir e ajudar nos melhores interesses e orientar, a performance do grupo aumenta muito mais e os resultados são melhores.

 

Um bom líder não é o que tem as respostas para tudo, mas sim aquele que consegue potencializar sua equipe e fazer a máquina girar coletivamente de forma autônoma.

 

Um forte abraço!

Ricardo